Chinese Brands Blend Culture And Technology For Global Markets
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“我们的外贸企业从单一市场、代工生产，向总括利用国内国际两个市场，两种资源的综合服务商转型，实现同线、同标、同质，让出口的高品质直接转化为内销的竞争力。”
“Chinese manufacturers shift to dual-market providers.”
“Chinese manufacturers are transforming for global and domestic markets.”
“我们的外贸企业从单一市场、代工生产，向总括利用国内国际两个市场，两种资源的综合服务商转型，实现同线、同标、同质，让出口的高品质直接转化为内销的竞争力。这既是对抗外部风险的坚强措施，也是激发内需优势的必然选择。”
“Chinese Manufacturers Adapt For Global And Domestic Markets”
“现在都变成小单品品牌了，对吧？那些东西已经都被我们国内的这些大品牌都给替代了。所以我是觉得这个文化加科技是有一个特别特别坚固的这种强内合的这种力量的。”
“这个点和国内很不一样。国外是不太认识后来王品牌的。所以这个是品牌的一些策略。第三点是，如果我们真的要做高端化的这种转型，那么首先定位也很重要。你就得进入到这种商业、礼品，甚至是我们结合一些中国独有的这种文创，做藏品级的产品。”
“这个点和国内很不一样。国外是不太认识后来王品牌的。所以这个是品牌的一些策略。第三点是，如果我们真的要做高端化的这种转型，那么首先定位也很重要。”
“慢慢慢慢地，现在连德西品牌都在说，我们做的车差不多。 现在都变成小单品品牌了，对吧？那些东西已经都被我们国内的这些大品牌都给替代了。”
“我对我们这个中国市场，也好，澳大利亚市场，我是充满信心的。 我们做的东西，既好又便宜。哪怕他现在加关税，他也要问我买。他没办法问别人买。这才是最关键的一个底气。”
“所以这个是品牌的一些策略。第三点是，如果我们真的要做高端化的这种转型，那么首先定位也很重要。”
“中式养生加上这个中国风的这种设计,我觉得这样的一个小商品扔到全球同样是有很高的附加值和竞争力的。”
“而且我觉得海风做得特别对。就是现实不光瞄着自己的一米三分地,瞄着大的七分。你看北庭车站或者丽石的车站。每一次车站,我们的新能源的海外认知度就会又高几分。”
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